隨著現代消費水平的提高，人群消費密度日益增長，人流量所帶來的效果也是十分明顯的，在某種意義上來說，“流量”的多和少就決定著企業在市場上的興衰。畢竟經濟市場上，GDP和消費總和息息相關，所以開展一些活動、展覽來吸引人流，是非常有效的增加“流量”的方法。那么如何能夠有效的吸引到人群呢，今天就來給大家分析一下如何引流。

　　首先在活動開始之前的準備工作是尤其重要的，它決定著展會的發展方向和市場分析價值，如果一步出錯就會直接影響到后續的發展，所以在策劃之前，一定要做好市場調研。任何一個活動必須要有一個鮮明的主題。在進行一個活動策劃之前必須就主題進行調研。一次活動，即是這個主題對公眾或參與者的重要展示，對于一些意向客戶的需求進行分析，從市場價值和客戶需求入手，選擇有針對向的活動產品或服務來打動客戶，從而達到引流的目的。市場調研可以幫助活動的策劃者確定哪個是活動的目標客戶市場或第一市場，以及了解到目標客戶對大型活動的期待性要求有哪些，希望達到什么樣的目的和效果。

　　其次是活動策劃的分析創意設計，這主要是考驗一個企業在活動中能否打破常規傳統的風格，標新立異，打造屬于自己企業在活動或品牌宣傳。在調研完成之后，就需要進行針對活動的各個方面進行分析，這是激發創意與靈感的階段，要想讓活動不落俗套，必須要有創意性的思路及變革的想法。

　　隨后便是實施階段，有了調研的基礎，創新的設計，如果沒有高效的實施力度，很容易就會竹籃打水。策劃期通常是大型活動組織管理中用時最長的周期。從各種大型活動策劃與實踐中，如果調研越準確，前期分析越充分，那么方案策劃期相應的越簡單，用的時間也越少。在此階段要充分運用時間、空間以及速度三個因素來確定直接的資源是否得到充分的運用，三因素能否有效的運用直接關系到活動的最終結果成功與否。活動的協調。在活動的過程當中，需要協調的因素很多。對外需要協調政府，以及一些職能部門如公安消防、交通管理部門、醫院、學校等等凡是能涉及到的因素。對內需要協調場地、人員、時間、參加者等等。這些都是需要提前部署好的事情，如果活動現場出現了一些意外事故也可以及時制止不會造成過多的損失。

　　最后就是一場活動下來的總結，就是關于這場活動的問題和解決方案總結，為了積累經驗，為后續展覽活動做準備，這也是必須要做的事情。在活動的運行當中或者結束后，運用現場調查或者電話回訪等手法，了解評估活動的成效以及成敗。

　　引流的方式大體來說就是如此，不過具體的公司還是要具體的分析，在活動的策劃和實施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結提高，就一定能夠辦好活動、達到吸引人流的目標!

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